1.  率先PCB抄板就是创新

对已经有一定规模和实力的中小型企业来讲，率先抄板就是创新，能够在技术不对称、信息的不对称、消费的不对称、空间与时间的不对称情况下，开展一次有效的先发制人的抄板运动，就是创新！该阶段自己没必要投入太多的研发费用或者开发自己的管理制度。找到对你最有参考性的标杆产品，率先抄板，就能获得一定阶段的市场领先优势，这样的企业不一定要有自己的研发部，但必须有自己市场情报分析系统，能够对相关业态进行研究，找到率先要抄板的对象。

当然选择被抄板的产品，与企业主营产品相关或许更有借鉴意义，另外跨本业务的抄板或许也能带来更好的发展，但对该行业的背景和特征缺乏了解，必须进行区分。还有选择抄板改板的时机也很关键，时机合适，事半功倍，时机未到，事倍功半。彼得斯说过：“假如为了产品最后1%的完满性所作的努力，可能导致市场的丧失，那就得不偿失了”。

2.  抄板+持续的改板就是创新

在抄板的基础上，进行持续的改板是非常有效的创新模式，找到抄板对象的优点进行不断强化，缺点尽量想办法克服或规避，开发出更适合市场需求的产品或服务，就能取得意想不到的效果。

持续的消化抄板，持续的抄板改板、持续的改板优化，这样可以用很短时间内，以较低成本，实现他人需要几十年才能达到的目标，实现跨越式的发展。

3.  集合抄板就是系统创新

集合抄板，就是将不同业态的各种先进、有效的技术、方法、管理模式进行整合集成，就是系统创新，这样的抄板创新是竞争对手难以抄板的，因为要成为“小无相功”鸠磨志，本身已经形成了自己独特开发的创新模式和文化。

综上所述，不能机械的看待抄板和创新，他们并不是对立的，而是你中有我，我中有你，互相吸收、互相指引、互相累加、相互进化的循环系统，单纯片面地提出自主创新，只能让更多的企业误入歧途，盲目的搞研发，尤其是在对产品技术功能上的执着，可能，最终失去自己的核心竞争力和市场机会，那是非常不值得的。PCB抄板改板没有什么不好，有效果就是硬道理！